Das Wichtigste zuerst
Sie wollen Ihre Erfolgsquote bei der Teilnahme an VgV-Verfahren verbessern? Dann ist es wie immer: Sie benötigen den Willen Ihren bisherigen Prozess kritisch zu betrachten und den Mut, diesen aktiv zu verändern. Denn nach einer Kraftanstrengung steht hier die klare Aussicht auf den effizienten Umgang mit Vergabeverfahren in Ihrem Unternehmen.
Ärmel hochkrämpeln
Zu Beginn empfehlen wir Ihnen unser In-House-Coaching für Sie und Ihr Team. Gemeinsam beleuchten wir Ihren bisherigen Prozess, analysieren Ihre Unterlagen und decken Verständnisfehler und Verbesserungspotentiale auf. Am Ende des Workshoptages haben alle Beteiligten ein geschärftes Aufgabenverständnis für die Anforderungen, die in der Bewertungsmatrix benannt sind. Sie verstehen was es bedeutet, wenn der Auslober nach der „Herangehensweise an das Projekt“ fragt oder etwas über die „Verfügbarkeit vor Ort“ erfahren möchte.
Wir erarbeiten mit Ihnen einen Ablauf, der in Ihrem Unternehmen etabliert wird. Wir erstellen einen klaren Maßnahmenkatalog, damit Sie bei der Umsetzung den roten Faden behalten. Damit VgV-Verfahren zukünftig effizient bearbeitet werden!
Gerne unterstützen wir Sie dabei, diese einzelnen Elemente umzusetzen und in Ihren Büroalltag zu integrieren.
Gezielt umsetzen – WIR HELFEN.
- Unternehmenspräsentationen optimieren (vom Corporate Design bis zum Internetauftritt)
- Projektdatenblätter erfolgreich erstellen (Konzept, Layout, Text) mit der Software projektmaster
- kontinuierliche oder verfahrensgebundene Begleitung und Betreuung der Verfahren ( Vorbereitung und Durchführung 2. Stufe)
- Workshops und Schulung (Marketing, Strategieentwicklung, Kommunikation etc.)
- persönliche Präsentation optimieren (verbal, persönlich, optisch)
„Keine Frustration mehr bei VgV-Verfahren.“